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今年以來，湖南路祥正錨定推進(jìn)工作流程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)，不斷創(chuàng)新工作方法，減少冗余環(huán)節(jié)，多措并舉強(qiáng)化嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，打造務(wù)實(shí)高效的工作團(tuán)隊(duì)。

制度強(qiáng)化。公司進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，完善內(nèi)部管理。修訂采購管理制度、嚴(yán)格執(zhí)行采購流程，成本優(yōu)化，為更多服務(wù)讓利客戶提供可能。

流程控制。公司拳頭部門生產(chǎn)售后部持續(xù)能力提升，通過對(duì)生產(chǎn)控制、產(chǎn)品售后、責(zé)任考核等工作程序梳理，錨準(zhǔn)關(guān)鍵和堵點(diǎn)問題，強(qiáng)化過程控制，進(jìn)一步提升產(chǎn)品和服務(wù)體驗(yàn)。

進(jìn)度共享。公司各部門瞄準(zhǔn)月度工作目標(biāo)、年度工作目標(biāo)方向，將各部主要工作流信息線上實(shí)時(shí)共享，實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公，降低內(nèi)部溝通成本。

培訓(xùn)提升。技術(shù)售后部始終以優(yōu)質(zhì)技術(shù)服務(wù)為第一宗旨，厲兵秣馬，整裝備戰(zhàn)。從技能培訓(xùn)交流、業(yè)務(wù)進(jìn)階考試、試驗(yàn)實(shí)操考核等方面開展了為期一個(gè)月的綜合培訓(xùn)，夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化技能、素養(yǎng)提升，持續(xù)擦亮品牌底色，建設(shè)一流服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

湖南路祥近幾年發(fā)展迅猛，牢牢占據(jù)外加劑市場(chǎng)主流地位，這與公司的服務(wù)理念分不開。精耕細(xì)作、篤行實(shí)干，始終堅(jiān)持從公司實(shí)際出發(fā)，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，通過高標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，確保以最佳的狀態(tài)、最好的面貌迎接每一位客戶。